定义问题的能力是创造力的首要方面,而定义问题的能力有三招,即看全、看透、看明白。通过之前的学习大家对“看全”有了全面的了解,通过对了解、探究问题的多方因素,找出问题并加以分析,层层剥离分析发现问题的本质,从而找到解决问题方法。
管理培训之TRIZ创新思维方法
2021年9月28日,在生态家园北京集团总部,生态家园董事长刘克俊为集团中层管理人员进行为期半天企业管理培训,本次主要学习是创新思维方法,通过TRIZ理论中的两种创新思维方法——九屏幕法和最终理想解法,更有效的对研发或解决问题的思路有了明确的指导,更好的发现问题,让解决问题有规律可循、有技术可以依据,更给技术创新留下易操作的空间。
九屏幕法,突破原有思维的惯性,使我们从结构、时间以及因果关系等多维度对问题进行全面、系统的分析看透问题的本质,并根据现有的资源发现新的思路和解决的办法。在这个过程中可以不断的锻炼我们的创造力和在系统水平上解决问题的能力。
最终理想解,顾名思义就是最优的方法,最好解决问题的方法,通过理想化定义问题的最终理想解,明确最理想解所在的方向和位置,并确保在问题解决过程中沿着此目标前进。
通过此次培训也对中层管理团队的理念和企业的发展战略进行了高度统一。刘总详细阐述了九屏法和最终理想解法的创新思维方法及如何更好的运用到实际工作中。
做好当下放眼未来
北京生态家园集团依托国家政策淘汰落后产能将“智能环保”理念引入落地,以节能、高效、环保、智能生产线为发展趋势,将生态文明和绿色发展置于突出位置;引进科技智能化生产设备、完善升级智能化生产系统、提升系统管理化流程,不断推进生态环保型产业发展,开启了绿色发展新时代。绿色、智能发展是传统建材制造业发展的必然趋势,公司加快转变产业发展方式,打牢环保基础,逐步形成生产布局优化、资源利用高效、生态环境良好、产品优质安全的格局,为国家传统制造业不断赋能。
北京生态家园集团会以产业优化升级为契机,借助智能制造、人工智能、5G应用、智能仓储、大数据、云平台等互联网科技,积极探索“智能+实体”运营模式的创新,将科技智能与绿色环保融入传统建筑底材制造产业,逐步完善生产自动化系统、信息管理化系统及数字化和智能化的产业链,打造家装辅材领军地位,成就长青基业,树立百年生态。